去年光源太陽能取得了驕人業績，從國家政策支持到行業評比滿獲豐收，從企業內部創新發展到銷售業績一路飄紅，光源太陽能成績斐然。光源作為老字號的太陽能企業，多年來低調運行，努力從多維度打造企業綜合實力，吸引資本入駐并積極籌備上市。面對已經到來的2014年，光源將打造未來上市企業新標桿做為企業發展的目標。
　 1、上市圖謀
　　資金是企業發展的助力，而產品與技術才是企業發展的命脈。重慶大學管理學博士穆勝曾經說到：“資本進駐之時，往往愛問的一句話就是商業模式和技術厚度。商業模式是一個企業發展的宏觀藍圖，而技術厚度往往是一個企業的核心競爭力”。優秀的企業核心競爭力往往在于內部資源優勢、外部合作生態、價值創造，盈利平衡點四項要素的平衡和整合。在新競爭時代，核心競爭力的考量是多維度的。
　　首先，在產品技術方面。光源一直致力于打造具有高科技含量和具有市場前瞻性的產品。光源董事長李成彬說到“光源多年來一直低調運行，幾乎把全部經歷都用在了技術研發和工藝創新方面。持續不斷的創新產品，走多元化道路，是為了加緊修煉內功，以便將來在競爭的格局中扎穩腳跟，夯實基礎。光源投入大量資金研發了類似“太陽能開水器”這類中高溫應用產品，這將改變太陽能僅僅做個熱水器的格局。光源找到了企業可以制勝的法寶，也找到了企業可以長足發展的抓手”。
其次，在企業發展的戰略層面。光源對自身的產業結構也進行了大規模調整，將企業發展的重點放在太陽能中高溫應用領域；為了籌劃上市，光源還對業務流程進行了重組，并進一步規范了企業治理結構。經過一系列變革，光源煥發出了勃勃生機，現代化運營和國際先機管理理念的引進為光源進軍中高溫領域和上市做好了充足的準備。
　　2、市場引擎
　　“企業的價值創造點和盈利平衡點在哪里”往往成了資本考量的主要因素；企業倚借何種產品或技術形成不可輕易替代和淘汰的競爭格局成了“資本家”們最為關注的焦點。
　　在這之前，光源人就一直思考這樣一個問題“多年來各大商家僅僅是圍繞著太陽能熱水器做文章，技術不強勁，產品結構單一，產業結構單薄將會使太陽能淪落為雞肋產業，喪失發展前景。太陽能僅僅只能做熱水器嗎？太陽能的燒開水到底能不能喝？除了民用領域，其他能耗大的產業領域能否充分利用太陽能？”光源圍繞這些問題進行思考，并將目光緊緊盯住了太陽能中高溫熱利用領域的研究。
　　2004年伊始，光源就為此專門拿出十幾萬資金來做太陽能開水器的研發。經過近10年的研發，光源人發明了一種多流道太陽能真空管，這項產品可以減少容水量，解決了升溫慢的問題，同時加強真空管的質量，保證了太陽能開水器的安全性。太陽能開水器的研發成功讓行業中一向低調行事的光源如同業界的一批黑馬突然闖入大眾的視野。而廣闊的市場前景更是讓它吸引了大量資本的關注，隨之而來的是各種諸如馳名商標的榮譽稱號的頻頻光顧。
　　3、眾金匯聚
　　2013年，是光源的追夢元年，也是收獲的一年。獲得亞州銀行1200萬美元的支持；中高溫熱利用產業化基地獲國家2800萬元資金支持；內聚光減容中高溫集熱管項目被列入中高溫集熱技術工程研發中心首批研發項目；獲得中國馳名商標并成功入圍國家節能產品惠民工程……這一系列的成績歷歷在目。
　　光源借助外部的巨大優勢，包括外資貸款注入、國家政策支持及各種榮譽的頻繁光顧，這個走過30年風雨的企業重新煥發出了非凡的活力。光源在太陽能熱開水工程市場的發力，除了奠定企業在中高溫應用的領軍地位，還吸引了亞行1200萬美元的注資。據悉，這是國內首個獲得亞行注資的光熱企業。
　　由于光源的太陽能開水器項目的廣闊市場前景，世行也盯住了這個項目。據董事長李成彬介紹，光源已經完成了和世行的首輪接觸，世行相關人員已經完成了對光源的初步調研和考察，世行的注資合作指日可待。同時在建的河北光源中高溫基地項目因其具有戰略性新興產業的特點，而獲得國家發改委2800萬元專項資金支持。據報導，該項目總投資3.12億元，其中中央財政支持資金2800萬元，其余自籌。
　　面對已經到來的2014年，董事長李成彬說到：以“太陽能開水器”為契機，借助資本的力量，打造太陽能中高溫熱利用領域知名企業并積極籌備主板上市。河北光源太陽能科技有限公司將打造北方太陽能上市企業新標桿及行業十佳品牌做為企業未來三至五年的發展目標。